- Escrito por: SHS
- Categoría: NACIONAL
- Refuerza los protocolos ante posibles casos que se registren en el país
La Secretaría de Salud informó que, aunque actualmente no existen casos confirmados de ébola en México, se han reforzado los protocolos de atención para responder de manera inmediata ante cualquier eventualidad.
De acuerdo con el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (Sinave), cualquier caso sospechoso será notificado a la Unidad de Inteligencia Epidemiológica y Sanitaria (UIES) y posteriormente trasladado al Centro Nacional de Investigación y Atención de Quemados del Instituto Nacional de Rehabilitación, hospital designado para el aislamiento y evaluación de pacientes.
¿Qué es el ébola y cómo se transmite?
El virus del ébola bundibugyo fue identificado en 2007 en Uganda. Se transmite inicialmente de animales silvestres a humanos, principalmente murciélagos frugívoros, y posteriormente entre personas mediante contacto directo con sangre o fluidos corporales de individuos infectados.
Síntomas principales
El periodo de incubación varía entre 2 y 21 días. Los síntomas más comunes son:
- Fiebre repentina.
- Dolor de cabeza intenso.
- Malestar general y pérdida de apetito.
- Dolor abdominal, vómito y diarrea.
- Manifestaciones hemorrágicas.
- Debilidad extrema.
El diagnóstico definitivo se realiza mediante pruebas PCR, con resultados en aproximadamente 24 horas.
Medidas de prevención para personal médico
La Secretaría de Salud emitió recomendaciones específicas:
- Lavado frecuente de manos siguiendo protocolos de la OMS.
- Uso obligatorio de equipo de protección personal.
- Aislamiento inmediato de casos sospechosos.
- Uso de cubrebocas N95 o superior.
- Protección ocular y corporal completa.
- Seguimiento epidemiológico de contactos cercanos.
Vigilancia epidemiológica en México
Las autoridades mantienen vigilancia en puertos, aeropuertos y puntos de ingreso internacional, con el objetivo de detectar oportunamente cualquier caso sospechoso y evitar riesgos para la población.
En Resumen
¿Hay casos confirmados de ébola en México?
No, actualmente no existen casos confirmados.
¿Qué hospital atenderá posibles casos?
El Centro Nacional de Investigación y Atención de Quemados del Instituto Nacional de Rehabilitación.
¿Cuáles son los síntomas del ébola?
Fiebre, dolor de cabeza, vómito, diarrea, debilidad extrema y manifestaciones hemorrágicas.
¿Cómo se transmite el virus?
Por contacto con fluidos corporales de personas infectadas o animales silvestres.
- Escrito por: Arturo Calleja
- Categoría: NACIONAL
**Poca de su familia lo recibió en la garita de #El Altiplano, en #Almoloya de Juárez
**#Alejandro Vera Jiménez estaba imputado por su probable relación con la #“Estafa Maestra”
Por: Arturo Callejo.
Fotos: Arturo Callejo
Luego de que la justicia federal ordenó su inmediata libertad a mitad de la semana que termina, alrededor de las 18:20 horas de hoy, Alejandro Vera Jiménez, ex rector de la Universidad Autónoma de Morelos (UAEM), abandono la prisión de máxima seguridad de El Altiplano, en Almoloya de Juárez.
Este sujeto solo duro medio año tras las rejas de la cárcel federal y aún mantenía la prisión preventiva por estar supuestamente relacionado con la “Estafa Maestra”, dada a conocer en el sexenio del ex presidente de México, Enrique Peña Nieto.
A este sujeto el Tribunal Federal de Justicia Administrativa (TFJA), lo señalaba por la supuesta malversación de recursos de un programa social federal.
¿Por qué sale de prisión el ex rector?
Un Tribunal Federal Colegiado, ordenó en días recientes la libertad inmediata de este ex funcionario público, quien en noviembre de 2025, fue capturado en el municipio de Cuautla, Morelos e ingresado en la cárcel federal de El Altiplano, en Almoloya de Juárez, Estado de México.
Sin embargo, para el Juez federal que llevaba su caso, las acusaciones contra Vera Jiménez por probable desvío de dinero proveniente del programa “Cruzada Nacional contra el Hambre”, en la época priista de Peña Nieto, no tuvieron sustento legal suficiente o se violó el debido proceso.
Poca familia llegó por él
A la salida del ex rector de la UAEM, se mantenía desde ayer jueves poca de su familia y sus abogados afuera de la cárcel de Almoloya de Juárez y este viernes solo sus familiares lo recibieron al salir de la garita del inmueble carcelario para enseguida subirlo a una camioneta blanca tipo TAOS y tomar rumbo desconocido.
La familia del citado no permitió que diera alguna declaración entorno al señalamiento que le hizo el Tribunal Federal de Justicia Administrativa sobre el presunto desvío multimillonario cometido.
Esta es la suma de dinero por la que fue a prisión
El TFJA sostuvo el año pasado que halló culpable al ex rector de la UAEM por haber supuestamente desviado 239.3 millones de pesos a través de la “Estafa Maestra”.
- Escrito por: SHS
- Categoría: NACIONAL
La organización política, administrativa y territorial de las Entidades Federativas del país tienen como base al municipio libre. El artículo 115 de nuestra Carta Magna faculta a cada uno de los 2,478 que existen a aprobar los bandos de policía y gobierno, los reglamentos y disposiciones de observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones.
La autoridad municipal es ejercida por el Ayuntamiento, a éste le corresponde ejercer la administración pública, la potestad del patrimonio inmobiliario municipal y los servicios públicos de Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales; Alumbrado público; Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; Mercados y centrales de abasto; Seguridad pública, Policía, Tránsito, entre otros.
Los Ayuntamientos establecen –con autorización del gobierno estatal– las cuotas, tarifas, impuestos, derechos y contribuciones sobre el uso de suelo, construcción, predial y agua; asimismo, autorizan y administran la zonificación de uso de suelo y planes de desarrollo urbano municipal y regional, así como la movilidad, seguridad vial; y la regulación de la tenencia de la tierra urbana.
Por lo anterior, el primer eslabón para la prevención de riesgos es el territorio municipal. Ahí se configuran las amenazas y se entretejen las condiciones de riesgo de desastre. Por eso, desde ahí, se debe hacer prevención. A estas alturas de la evolución de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) resulta increíble –pero cierto– que muy pocas autoridades municipales cuentan con Mapas de Peligros, Mapas de Susceptibilidad de Laderas, Inventario de Bienes Expuestos; Inventario de Vulnerabilidades; Mapas de Riesgo; y Escenarios de Riesgo previamente diseñados para anticiparse a las calamidades provocadas por las lluvias, los sismos y los incendios, por mencionar los más devastadores.
El manejo de la tecnología geoespacial básica permite la planeación del ordenamiento territorial y el desarrollo urbano; asimismo, se pueden identificar escenarios asociados al cambio climático y conocer las posibilidades reales de desastre a 5, 10, 20 y 50 años. A todos estos elementos, conjugados, sistematizados y prospectados se les llama Gestión de Riesgos de Desastre y puede tener cuatro enfoques: el preventivo (para evitar que suceda); el correctivo (para que si sucedió, se corrija y no vuelva a suceder); el compensatorio (cuando está sucediendo y se deben controlar sus efectos o mitigarlos); y el prospectivo (para que nunca ocurran).
Todo lo anterior, potencia y afina la toma de decisiones desde el municipio para los diseños de medidas preventivas; una eficaz respuesta para la atención de emergencias y desastres; la ubicación inmediata de la infraestructura crítica y los niveles de exposición; de igual forma la reconstrucción posterior a los desastres; el desarrollo económico e inversiones; y la difusión de información preventiva accesible a la ciudadanía.
¿Cuáles son las tareas pendientes y pertinentes para hacer a nivel municipal y tener acceso a una ciudad segura?
Identificar tipos y grados de amenazas, peligros, susceptibilidades, vulnerabilidades, riesgos y niveles de exposición en el territorio. Una vez identificados los fenómenos con mayor posibilidad de ocurrencia se debe analizar las correlaciones de factores directos y subyacentes que les anteceden. Sistematizar la información a nivel metropolitano para sumar fuerzas y trabajo en equipo entre municipios y contribuir con la formación de territorios seguros, sostenibles y resilientes.
Analizar de forma multidimensional, y a distintas escalas, las dinámicas de cuenca, la relación entre áreas urbanas, rurales y su relación con procesos y causas de amenazas; desarrollar metodologías para diagnosticar escenarios de riesgo generados por fenómenos naturales y antrópicos. Producir análisis dinámicos, precisos, accesibles y focalizados en tareas específicas de prevención, reducción y prospectiva de riesgos de desastre, a fin de generar a mediano plazo la homologación de instrumentos geográficos de análisis probabilístico del riesgo y, a partir de ello, una calibración de los lineamientos y criterios de planeación territorial entre la escala metropolitana y la municipal.
Este acúmulo de información hará posible que actores sociales accedan al saber sobre el riesgo y sus componentes para que puedan realizar acciones coordinadas para su reducción y sistematizar conocimiento que diversas instancias técnicas y ciudadanas tienen sobre ordenamiento territorial y prevención de riesgos a partir de su práctica profesional y conocimiento del territorio. Todo esto es posible y se llama protección civil. ¡Feliz fin de semana!
Hugo Antonio Espinosa
Funcionario, Académico y Asesor en Gestión de Riesgos de Desastre
- Escrito por: SHS
- Categoría: NACIONAL
- El colorante Rojo 3 (también llamado eritrosina) se usa comúnmente en dulces, postres y snacks para dar un tono rojo o rosa brillante.
- Productos populares que lo contienen incluyen gelatinas de grosella y fresa, maicenas de fresa, galletas y una variedad de gomitas, caramelos, chicles y malteadas sabor a fresa o cereza.
El Gobierno de México anunció la eliminación del colorante Rojo 3 (eritrosina o Rojo FD&C 3) en alimentos, bebidas y suplementos alimenticios, tras determinar que su consumo representa un riesgo no aceptable para la salud.
La medida, publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 28 de mayo, otorga a las empresas un plazo de 24 meses para reformular sus productos y agotar existencias.
Riesgos detectados por Cofepris
La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) concluyó que la exposición alimentaria al Rojo 3 en México duplica la Ingesta Diaria Admisible (IDA), fijada en 0.1 mg por kilo de peso corporal.
En contraste, el consumo estimado en el país alcanzó 0.231 mg por kilo, lo que supera el límite aceptable. Estudios como el de Borzelleca (1987) demostraron que este colorante puede provocar tumores cancerosos en ratas, lo que refuerza la decisión de prohibirlo.
Productos afectados
La prohibición impacta en una amplia gama de productos:
- Helados, sorbetes y bases para helados
- Leches saborizadas y fermentadas
- Bebidas alcohólicas preparadas y cocteles
- Bebidas saborizadas no alcohólicas, jarabes y polvos para preparar bebidas
- Productos de panificación, harinas y cereales
- Polvos para gelatinas, flanes y gomitas
- Caramelos, goma de mascar y frutas en almíbar
Periodo de transición
Durante los próximos dos años, los fabricantes deberán:
- Reformular sus productos.
- Validar nuevas recetas y estudios de vida útil.
- Actualizar etiquetas y documentación técnica.
- Ajustar contratos con proveedores para cumplir con la nueva disposición.
Algunos de los productos en México que contienen colorante rojo 3 son:
- Rings Pops
- Branch Candy Corn
- Branch’s Conversation Hearts
- Pez
- Betty Crocker Red Decorating Icing
- Cerezas para el cóctel de frutas
- Ensure sabor a fresa
- Yoo-hoo sabor a fresa
- TruMoo leche de fresa
- Nestlé Nesquik leche de fresa
- Paracetamol
- Fluoxetina
- Gabapentina
- Omeprazol
- Ramipril
- Doxiciclina
En Resumen
¿Qué es el Rojo 3?
Un colorante sintético conocido como eritrosina o Rojo FD&C 3.
¿Por qué se prohibió en México?
Porque su consumo duplica el límite seguro y puede estar relacionado con riesgos cancerígenos.
¿Cuánto tiempo tienen las empresas para ajustarse?
Un plazo de 24 meses desde la publicación en el DOF.
¿Qué productos se verán afectados?
Helados, bebidas saborizadas, caramelos, gomitas, panificación y más.
- Escrito por: SHS
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En los pasillos del tribunal se dice que Karen interviene en todos los asuntos y tomas de decisiones.
Ciudad de México, 27 de mayo.- El magistrado presidente del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad de México, Rafael Guerra Álvarez, continúa proyectando hacia el exterior una imagen de institucionalidad, equilibrio y control del Poder Judicial capitalino. En eventos públicos habla de transparencia; en ceremonias oficiales insiste en la modernización de la justicia; frente a cámaras mantiene el discurso de autonomía judicial.
Pero dentro del tribunal, cada vez menos personas creen que el verdadero centro de poder se encuentre en la presidencia.
Porque detrás de la oficina principal aparece una figura cuyo nombre comienza a repetirse con una mezcla de temor, cálculo y resignación: Karen, secretaria particular de Rafael Guerra Álvarez.
Su cargo parece menor en comparación con el peso político que acumula. Sin embargo, magistrados, funcionarios y operadores judiciales describen una estructura donde Karen no solo administra agendas o reuniones: administra accesos, favores, influencias y silencios.
En los pasillos del tribunal se dice que Karen necesita intervenir en cualquier asunto medianamente relevante. No importa si se trata de un nombramiento interno, un conflicto administrativo, una negociación política o un expediente delicado. Si algo implica dinero, exposición pública o capacidad de presión, inevitablemente termina orbitando alrededor de su oficina.
“Nadie quiere quedar fuera de su radar”, comenta un funcionario judicial. “Porque si Karen decide cerrarte la puerta, desapareces dentro del tribunal.”
La percepción interna ya no gira únicamente alrededor de su cercanía con el presidente, sino alrededor de algo más inquietante: la sensación de que Karen opera como un poder paralelo que no responde a controles institucionales visibles.
Diversas voces dentro del Poder Judicial capitalino sostienen que su influencia crece precisamente gracias a la opacidad. No firma resoluciones. No vota en sesiones. No aparece encabezando acuerdos públicos. Pero muchos aseguran que sabe perfectamente qué asuntos avanzan, cuáles se frenan y quién obtiene acceso privilegiado a las decisiones importantes.
Incluso existen señalamientos internos sobre su cercanía con intereses financieros altamente cuestionados.
Uno de los nombres que aparece recurrentemente en conversaciones privadas es el de CI Banco, institución financiera envuelta en polémicas y acusaciones públicas relacionadas con operaciones presuntamente irregulares y afectaciones a cuentahabientes. Aunque no existe una resolución judicial firme que establezca responsabilidades definitivas, dentro del tribunal crece la incomodidad por la aparente disposición de ciertos operadores a mantener cercanía con grupos financieros bajo sospecha pública.
“Karen no distingue entre crisis reputacionales o conflictos éticos”, afirma un ex colaborador del tribunal. “Si un grupo conserva influencia o capacidad económica, ella quiere tener control sobre el vínculo.”
Esa lógica ha comenzado a erosionar internamente la percepción de independencia judicial. Funcionarios describen un ambiente donde el poder ya no se construye mediante criterios jurídicos, sino mediante relaciones personales, acceso selectivo y lealtades cuidadosamente administradas desde oficinas privadas.
Algunos magistrados evitan confrontarla. Otros prefieren acercarse a ella antes que al propio presidente. Y varios funcionarios jóvenes entienden rápidamente que dentro del tribunal existe una regla tácita: las decisiones formales pueden tomarse en salas públicas, pero las verdaderamente importantes suelen definirse antes, lejos de cualquier transparencia institucional.
Mientras tanto, Rafael Guerra Álvarez continúa siendo el rostro visible del Poder Judicial capitalino.
Pero dentro del edificio, la frase que circula cada vez con menos discreción resulta mucho más brutal:
“El presidente tiene el cargo. Karen tiene el control.”
Por: Karla García