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Supuestamente vendían falsas plazas de profesores y se les imputan los delitos de fraude y abuso de confianza
Hay cinco órdenes de aprehensión por cumplimentar para llevarlos a la cárcel de Almoloya de Juárez
Por los probables delitos de fraude y abuso de autoridad, doce individuos, entre ellos tres mujeres, fueron vinculados a proceso por vender plazas falsas de maestros entre los meses de enero y noviembre del año pasado. Será en dos meses cuando se de el cierre de la investigación, mientras seguirán en la prisión estatal de Santiaguito, en Almoloya de Juárez.
En la causa penal 1288/2026 están:
Óscar “N” ex Director General de Personal y ex subsecretario de Administración en la administración del ex gobernador mexiquense Alfredo del Mazo Maza, su pareja sentimental Yunuen “N”, quien hasta la semana pasada fungía como Subdirectora de Actualización de la Base de Datos de la Dirección General de Personal y Araceli “N” Directora de Remuneraciones de Personal en la Dirección General de Personal (DGP) adscrita a la Oficialía Mayor.
Se suman David “N” quien fungía como Director de Sistema de Tecnologías de la Información de la DGP, Christopher “N”, Subdirector de Desarrollo Tecnológico de la DGP y Diego Emmanuel “N” jefe del Departamento de la Base de Datos de Nómina de la DGP.
Así como Juan Alberto “N” Delegado Administrativo de la DGP, la analista Fabiola Lidia “N”, Daniel Arturo “N”, Delegado Administrativo del Sub-sistema de Educación Básica y Alfredo “N”, ex delegado administrativo del Sub-sistema de Educación Básica.
En otra causa penal figuran
Por los mismos probables delitos también fueron vinculados a proceso Óscar “LT”, quien era capturista y Daniel “RL”, quien se desempeñaba como Secretario Particular de la Dirección General de Personal.
Son buscados por la Ley
Existe una orden de aprehensión para Rodolfo López Vives, quien fungía como Director General de Personal, tras la salida de su líder Óscar “N”, quien se fue en la era de Del Mazo Maza a la Subsecretaria de Administración.
Este sujeto, López Vives, le dio continuidad a la red delictiva que comenzó Óscar “N” en plena pandemia del Coronavirus, indican las investigaciones del Ministerio Público.
Prófugo también está Jaime Noé Hernández Bocanegra, quien suplió a Rodolfo López Vives en la Dirección General de Personal entre los años 2024-2025.
De igual forma aparece en las órdenes pendientes por cumplimentar Yuridia Arizmendi Calderón. Esta mujer se desempeñaba como coordinadora de delegados administrativos de la DGP.
Se enlista también a Eduardo Flores Archundia, quien era Director de Sistemas y Tecnologías de la Información y a Araceli “N”.
Quien también podría estar involucrado en esta red de vende plazas de profesores es Anthony Domínguez Vargas, ex presidente municipal de Tejupilco y ex diputado local. Este individuo llegó a desempeñarse como coordinador de Delegaciones Administrativas de la Secretaría de Educación del Estado de México.
Por: Arturo Callejo.
Fotos: Arturo Callejo.
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La diputada Martha Azucena Camacho Reynoso (Morena), presidenta de la Diputación Permanente de la LXII Legislatura estatal, rechazó la normalización del trabajo infantil y advirtió que la presencia de niñas y niños en calles, cruceros, mercados y espacios públicos refleja historias marcadas por la pobreza, desigualdad y falta de oportunidades en el entorno familiar.
Durante el Cuarto Foro Regional de Prevención y Atención del Trabajo en la Niñez y Adolescencia, celebrado en Atlacomulco, la legisladora subrayó que detrás de cada menor trabajador existe una historia de carencias que debe ser atendida con políticas públicas efectivas.
Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes
Camacho afirmó que la mejor política pública es aquella que protege a quienes aún no tienen voz suficiente para defender sus derechos. Señaló que garantizar que las y los menores permanezcan en la escuela y crezcan libres de explotación es una de las responsabilidades más importantes que puede asumir el Estado.
La diputada destacó que, si cada adolescente encuentra oportunidades para desarrollar su talento y proyecto de vida, se estará cumpliendo con el deber de cuidar a quienes representan el presente y el futuro de la sociedad.
Coordinación institucional
El foro fue coordinado por la Secretaría General de Gobierno, junto con las secretarías del Trabajo y de las Mujeres, el Sistema Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, el DIF Estado de México y el Poder Legislativo.
Camacho puntualizó que en la LXII Legislatura mexiquense existe disposición para acompañar estos esfuerzos mediante la construcción de leyes que fortalezcan la protección integral de la niñez, impulsen la coordinación entre instituciones y permitan que las políticas públicas respondan mejor a las necesidades de las familias.
En Resumen:
¿Qué postura expresó Martha Camacho? Rechazó la normalización del trabajo infantil en espacios públicos.
Qué destacó en el foro? La importancia de acciones legislativas que protejan a niñas, niños y adolescentes.
Qué instituciones participaron en el evento? El IEEM, el DIF Estado de México, la Secretaría del Trabajo, la Secretaría de las Mujeres y el Poder Legislativo.
Cuál es el objetivo principal? Garantizar que los menores permanezcan en la escuela y crezcan libres de explotación.
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Con el programa “Yo Pongo Guapa Toluca” se han realizado mil 716 jornadas de embellecimiento urbano, con la participación ciudadana en escuelas, calles y espacios públicos de las 38 delegaciones.
Estrategia de mejoramiento urbano
El programa “Yo Pongo Guapa Toluca”, impulsado por el alcalde Ricardo Moreno, alcanzó mil 716 jornadas de trabajo comunitario, consolidándose como una de las estrategias más importantes para el mejoramiento urbano y la recuperación de espacios públicos en la capital mexiquense.
Miles de familias, servidores públicos y estudiantes participaron en labores de limpieza, barrido manual, pintura de guarniciones, rehabilitación de banquetas, poda de pasto, retiro de residuos y mantenimiento de áreas recreativas, contribuyendo a generar entornos más seguros, ordenados y agradables para la convivencia.
Acciones en delegaciones y escuelas
Las brigadas intervinieron en las 38 delegaciones de Toluca, con acciones destacadas en:
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San Cristóbal Huichochitlán: limpieza, jardinería y pintura en el preescolar Paulo Freire.
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San Lorenzo Tepaltitlán: barrido, recolección de residuos y pintura de guarniciones.
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San Mateo Otzacatipan: aseo y mejoramiento de banquetas en el Centro Social San Blas.
También se realizaron faenas en San Pablo Autopan, San Diego Linares Autopan, Santa María Totoltepec, Sauces, Morelos y Universidad, donde se rehabilitaron espacios educativos y comunitarios con pintura de fachadas, recuperación de canchas deportivas, limpieza general y poda de áreas verdes.
Reconstrucción del tejido social
El Gobierno municipal reconoció el compromiso de la ciudadanía que, jornada tras jornada, se suma a este esfuerzo colectivo para fortalecer el sentido de pertenencia, mejorar la convivencia y reconstruir el tejido social entre vecinos.
En Resumen:
¿Qué es el programa “Yo Pongo Guapa Toluca”? Una estrategia de mejoramiento urbano y embellecimiento de espacios públicos.
Cuántas jornadas se han realizado? Más de mil 716 jornadas en distintas delegaciones.
Qué acciones se llevan a cabo? Limpieza, pintura, rehabilitación de banquetas, poda y mantenimiento de áreas comunes.
Quiénes participan en el programa? Familias, estudiantes, servidores públicos y brigadas comunitarias.
- Escrito por: Arturo Calleja
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**Romina Contreras agradeció el respaldo ciudadano, que se refleja en las 54 ocasiones consecutivas en que el municipio se ha posicionado en primer lugar en el Estado de México y 27 veces a nivel nacional
**En sus más recientes mediciones, las casas encuestadoras Trending Poll y Statistical Research Corporation ubican a Contreras Carrasco como la mejor evaluada a nivel nacional y estatal en aprobación ciudadana y desempeño
La presidenta municipal de Huixquilucan, Romina Contreras Carrasco, es la alcaldesa mejor calificada a nivel nacional y estatal, de acuerdo con las más recientes mediciones de las casas encuestadoras Trending Poll y Statistical Research Corporation.
Lo anterior es el resultado del trabajo que realiza su administración en diversos rubros, como obra pública, seguridad, salud, educación, servicios públicos eficientes, transparencia, gobernanza y finanzas sanas, entre otros, para elevar la calidad de vida de la población.
La alcaldesa agradeció a la población el respaldo que, desde hace más de once años, ha tenido al Gobierno de Huixquilucan, lo que se refleja en las 54 ocasiones consecutivas en que el municipio se ha posicionado en primer lugar del Estado de México y 27 veces a nivel nacional.
En Huixquilucan hay servicios de calidad: edil
“Estas cifras reflejan el compromiso que, desde hace años, tenemos con los huixquiluquenses para llevarles servicios públicos de calidad y tener un manejo adecuado de toda la administración y de las finanzas.
Esta labor nos ha permitido seguir avanzando y contar con la confianza y respaldo de la ciudadanía. Nuestro compromiso es continuar por esta ruta, que nos ha permitido consolidar a Huixquilucan como uno de los mejores lugares para vivir, con infraestructura, seguridad pública, salud, educación y buenas finanzas”, señaló la política panista.
Esto dicen las casas encuestadoras
En el caso de la empresa Trending Poll, en su medición correspondiente al mes de junio, ubica a Romina Contreras en el primer lugar entre los alcaldes del país, con una aprobación ciudadana de 83.9 por ciento, lo que refleja el respaldo ciudadano ante las políticas públicas y programas de la actual administración para atender las necesidades de la población.
De igual forma, Romina Contreras encabeza el ranking del Estado de México de Statistical Research Corporation, con una calificación de 68.7 por ciento en cuanto a desempeño; y a nivel nacional, se posiciona en segundo lugar, con la misma calificación.
La evaluación de Trending Poll, consistió en 800 entrevistas telefónicas robotizadas en cada municipio incluido, realizadas entre el 17 y el 25 de junio de 2026, con un nivel de confianza de 95 por ciento y un margen de error de 3.5 por ciento.
Los resultados de Statistical Research Corporation se obtuvieron a través de mil llamadas telefónicas automatizadas en cada municipio, realizadas del 22 al 24 de junio, con un nivel de confianza de 95 por ciento y un margen de error de ±3.8 por ciento.
- Escrito por: Arturo Calleja
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**Se implementaron cuadrillas con personal operativo y administrativo para reforzar las labores: alcalde
**Los trabajos conjuntos entre los tres niveles de gobierno registran un avance del 100 por ciento con la conclusión del desazolve y limpieza integral de las zonas afectadas.
**Se desplegaron 30 elementos especializados, cinco equipos operativos, tres lanchas, cinco vehículos de emergencia y dos ambulancias; mientras que OPDM sumó a más de 50 elementos operativos, camiones vactor, camionetas de redilas y equipo especializado
Raciel Pérez Cruz, presidente municipal de Tlalnepantla dio instrucciones para que se trabajara con las herramientas técnicas y humanas hasta consolidar el 100 por ciento y terminar con las labores de desazolve y limpieza integral en Los Reyes Ixtacala.
En este sitio se mantuvo desde el domingo pasado un despliegue operativo permanente que permitió restablecer el orden y la tranquilidad tras registrarse una precipitación acumulada de 70 milímetros.
Viviendas y vehículos se atendieron con prontitud
Como parte de estas acciones estratégicas para garantizar la seguridad de la zona y brindar certeza a la población, la administración municipal coordinó un esfuerzo integral de mitigación que atendió de manera oportuna las afectaciones sufridas en viviendas, espacios comunes y en 80 vehículos.
Asimismo, se supervisó el funcionamiento del cárcamo local, el cual opera actualmente de manera óptima con la ayuda de una planta de energía en tanto concluyen los trabajos de instalación de su transformador definitivo, con reportes de niveles de agua muy bajos y bajo control.
Este fue el estado de fuerza desplegado a la zona
Para consolidar estas tareas de apoyo a la ciudadanía, la Dirección de Protección Civil y Bomberos sumó a este esfuerzo a 30 elementos especializados organizados en cinco equipos operativos, quienes realizaron labores de evaluación de riesgos, atención de emergencias, monitoreo y acciones preventivas en favor de la comunidad, apoyados firmemente por tres embarcaciones tipo lancha, cinco vehículos de emergencias y dos ambulancias para traslados y valoraciones médicas inmediatas.
Por parte del OPDM se desplegó un estado de fuerza de más de 50 trabajadores del personal operativo, equipados con camiones vactor y camionetas de redilas, enfocados en acelerar el desazolve, el retiro de lodo, así como el mantenimiento y la sanitización de cisternas particulares y comunitarias.
Tambien se dio atención médica
Aunado a las labores de infraestructura y limpieza, se desplegó un módulo de atención médica integral coordinado por el IMSS-Bienestar y la Secretaría de Salud del Estado de México.
En este espacio se aplican vacunas contra el tétanos y la hepatitis, así como esquemas completos de vacunación a menores de cinco años; asimismo, se otorga atención médica general, detecciones de glucosa, y se distribuyen dosis de vida suero oral y albendazol para toda la población que lo requiera.
Estos son los teléfonos de emergencia en Tlalnepantla
Las líneas de emergencia de Protección Civil (55 5390 6548), Bomberos (55 5565 3638) o al C-4 (55 5366 4444).
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